شركت بازاريابي شبكه اي عطاكو

طراحي پلن بازاريابي شبكه اي يا نتورك ماركتينگ يكي از اركان مهم موفقيت در بازاريابي شبكه اي براي شركت هايي كه مي خواهند در اين تجارت بمانند و حتي اگر جديد آماده اند خيلي خوب مورد استقبال قرار بگيرند و رشد كنند پلن درآمد زايي است .

قدرتمند ترين دليلي كه هر كسي را به انجام فعاليت بازاريابي شبكه اي ترغيب مي كند پلن درآمد زايي يك شركت در كنار محصول است.

يكي از جنجالي ترين طرح هاي پورسانت دهي در بازاريابي شبكه اي طرح باينري است. اكثرا شركت هاي هرمي و غير سالم از اين پلن براي نفوذ سريعتر بين مخاطبان استفاده مي كنند. طرفداران اين طرح با بيان اينكه با دو دست مي شود رشد كرد و توضيح آن راحت و آسان است و همچنين مشاركت و همكاري گروهي در اين طرح به علت اينكه پرداخت براساس حجم فروش گروهي مي باشد بيشتر شده است. بيشترين كاربرد اين پلن، براي شركت هايي با محصولات غير مصرفي مانند اشياي لوكس، صنايع دستي ، چرم ، ساعت و . . . مي باشد كه قابليت تجديد در خريد را در دوره زماني كوتاه مدت ندارند است. از معايب اين طرح ميتوان به شرط تعادل و سقف درآمدي اشاره كرد كه مي تواند ميزان رشد درآمدي را به شدت محدوديت بخشد

در حال حاضر پلن هاي داخل ايران از اين پلن هاي اصلي در كنار استخر پاداش ، حجمي و در نهايت جوايز نقدي استفاده مي كنند. اين در حاليست كه الگوريتم هاي طراحي پلن بازاريابي شبكه اي يا نتورك ماركتينگ مدرني ايجاد شده است كه مي تواند قدرت پلن درامد زايي يك شركت را با توجه به ميزان درصد خروجي اعلامي شركت چندين برابر كند برخي از كارشناسان يكي از ويژگي هاي اين طرح را همكاري گروهي شكل گرفته در آن معرفي كرده اند كه براساس آن افراد براي گسترش لايه هاي زيرينشان به سطوح زير مجموعه خود در عضوگيري كمك مي نمايند و ويژگي ديگر را رشد سريع طرح و درآمدزايي بالاي آن معرفي كرده اند اما اين ويژگي هاي مطرح شده در واقع نقطه ضعف طرح محسوب مي گردد؛ زيرا تلاش براي توسعه سريع طرح و دست يابي به درآمد بالا، بازاريابان را از رسالت اصلي حرفه كه خرده فروشي محصولات است دور مي نمايد، مهمترين ركن درآمد زايي يك شركت عضوگيري نيست بلكه فروش محصول است. حتي در برخي موارد ديده شده است كه بابت معرفي افراد به طرح، پورسانت پرداخت مي شود. همين امر فعاليت طرح را مشابه طرح هاي هرمي جلوه داده است. مهمترين نقطه ضعف طرح باينري، اصل تعادل است. همان طور كه اشاره كرديم در طرح باينري دريافت كميسيون منوط به ايجاد تعادل در حجم فروش هاي انجام شده در دو بازوي فرد است. اگر يكي از بازوها كند حركت كند يا اصلاً حركت نكند ولي آن بازوي ديگر رشد سريعي داشته باشد و در اصطلاح به بازوي فراري تبديل شود، كميسيون پرداخت نخواهد شد. جف يكي از كارشناسان نتورك ماركتينگ مي گويد:(اصل تعادل، چه بخواهيم قبول كنيم و چه نه، نتيجه اش اين مي شود كه در برخي جاها در ازاي كار سخت مزدي دريافت نمي كنيد.)

با هلدينگ بزرگ عطاكو در سايت atamlm.ir همراه ما باشيد

طراحي پلن بازاريابي شبكه اي يا نتورك ماركتينگ يكي از اركان مهم موفقيت در بازاريابي شبكه اي براي شركت هايي كه مي خواهند در اين تجارت بمانند و حتي اگر جديد آماده اند خيلي خوب مورد استقبال قرار بگيرند و رشد كنند پلن درآمد زايي است .

قدرتمند ترين دليلي كه هر كسي را به انجام فعاليت بازاريابي شبكه اي ترغيب مي كند پلن درآمد زايي يك شركت در كنار محصول است.

يكي از جنجالي ترين طرح هاي پورسانت دهي در بازاريابي شبكه اي طرح باينري است. اكثرا شركت هاي هرمي و غير سالم از اين پلن براي نفوذ سريعتر بين مخاطبان استفاده مي كنند. طرفداران اين طرح با بيان اينكه با دو دست مي شود رشد كرد و توضيح آن راحت و آسان است و همچنين مشاركت و همكاري گروهي در اين طرح به علت اينكه پرداخت براساس حجم فروش گروهي مي باشد بيشتر شده است. بيشترين كاربرد اين پلن، براي شركت هايي با محصولات غير مصرفي مانند اشياي لوكس، صنايع دستي ، چرم ، ساعت و . . . مي باشد كه قابليت تجديد در خريد را در دوره زماني كوتاه مدت ندارند است. از معايب اين طرح ميتوان به شرط تعادل و سقف درآمدي اشاره كرد كه مي تواند ميزان رشد درآمدي را به شدت محدوديت بخشد

در حال حاضر پلن هاي داخل ايران از اين پلن هاي اصلي در كنار استخر پاداش ، حجمي و در نهايت جوايز نقدي استفاده مي كنند. اين در حاليست كه الگوريتم هاي طراحي پلن بازاريابي شبكه اي يا نتورك ماركتينگ مدرني ايجاد شده است كه مي تواند قدرت پلن درامد زايي يك شركت را با توجه به ميزان درصد خروجي اعلامي شركت چندين برابر كند برخي از كارشناسان يكي از ويژگي هاي اين طرح را همكاري گروهي شكل گرفته در آن معرفي كرده اند كه براساس آن افراد براي گسترش لايه هاي زيرينشان به سطوح زير مجموعه خود در عضوگيري كمك مي نمايند و ويژگي ديگر را رشد سريع طرح و درآمدزايي بالاي آن معرفي كرده اند اما اين ويژگي هاي مطرح شده در واقع نقطه ضعف طرح محسوب مي گردد؛ زيرا تلاش براي توسعه سريع طرح و دست يابي به درآمد بالا، بازاريابان را از رسالت اصلي حرفه كه خرده فروشي محصولات است دور مي نمايد، مهمترين ركن درآمد زايي يك شركت عضوگيري نيست بلكه فروش محصول است. حتي در برخي موارد ديده شده است كه بابت معرفي افراد به طرح، پورسانت پرداخت مي شود. همين امر فعاليت طرح را مشابه طرح هاي هرمي جلوه داده است. مهمترين نقطه ضعف طرح باينري، اصل تعادل است. همان طور كه اشاره كرديم در طرح باينري دريافت كميسيون منوط به ايجاد تعادل در حجم فروش هاي انجام شده در دو بازوي فرد است. اگر يكي از بازوها كند حركت كند يا اصلاً حركت نكند ولي آن بازوي ديگر رشد سريعي داشته باشد و در اصطلاح به بازوي فراري تبديل شود، كميسيون پرداخت نخواهد شد. جف يكي از كارشناسان نتورك ماركتينگ مي گويد:(اصل تعادل، چه بخواهيم قبول كنيم و چه نه، نتيجه اش اين مي شود كه در برخي جاها در ازاي كار سخت مزدي دريافت نمي كنيد.)

با هلدينگ بزرگ عطاكو در سايت atamlm.ir همراه ما باشيد